Executive Development Programme in TOC Processes: Efficiency Redefined Approaches
-- ViewingNowThe Executive Development Programme in TOC (Theory of Constraints) Processes: Efficiency Redefined is a certificate course that holds immense importance in today's fast-paced, competitive business world. This programme focuses on enhancing learners' understanding of TOC principles and their implementation in streamlining processes, improving efficiency, and driving growth.
3٬092+
Students enrolled
GBP £ 149
GBP £ 215
Save 44% with our special offer
حول هذه الدورة
100% عبر الإنترنت
تعلم من أي مكان
شهادة قابلة للمشاركة
أضف إلى ملفك الشخصي على LinkedIn
شهران للإكمال
بمعدل 2-3 ساعات أسبوعياً
ابدأ في أي وقت
لا توجد فترة انتظار
تفاصيل الدورة
• Introduction to TOC (Theory of Constraints): Understanding the core principles and fundamentals of TOC, including the five focusing steps and the 20,000-foot perspective.
• Identifying Constraints: Techniques and tools for detecting and prioritizing constraints in various business processes, including manufacturing, supply chain, and project management.
• Exploiting Constraints: Strategies and approaches for maximizing the performance and efficiency of constraints, including the use of buffer management and drum-buffer-rope (DBR) scheduling.
• Subordinating to Constraints: Methods and best practices for aligning all other processes and activities with the constraints, including level scheduling and the five focusing steps.
• Elevating Constraints: Techniques for removing or eliminating constraints through process improvements, technology upgrades, or organizational changes.
• TOC Thinking Processes: Introduction to the logical thinking tools and methods used to analyze and solve complex business problems, such as the current reality tree (CRT), future reality tree (FRT), and the prerequisite tree.
• TOC Applications in Service and Knowledge Work: Applying TOC concepts and tools to service-based industries and knowledge work, including the use of critical chain project management (CCPM) and the thinking processes.
• TOC Metrics and Measures: Quantitative methods for measuring and tracking the performance of TOC implementations, such as throughput accounting, return on investment (ROI) analysis, and constraint-based costing.
• Change Management and Leadership for TOC: Best practices for leading and managing organizational change in the context of TOC implementations, including effective communication, training, and coaching.
المسار المهني
متطلبات القبول
- فهم أساسي للموضوع
- إتقان اللغة الإنجليزية
- الوصول إلى الكمبيوتر والإنترنت
- مهارات كمبيوتر أساسية
- الالتزام بإكمال الدورة
لا توجد مؤهلات رسمية مطلوبة مسبقاً. تم تصميم الدورة للسهولة.
حالة الدورة
توفر هذه الدورة معرفة ومهارات عملية للتطوير المهني. إنها:
- غير معتمدة من هيئة معترف بها
- غير منظمة من مؤسسة مخولة
- مكملة للمؤهلات الرسمية
ستحصل على شهادة إكمال عند الانتهاء بنجاح من الدورة.
لماذا يختارنا الناس لمهنهم
جاري تحميل المراجعات...
الأسئلة المتكررة
رسوم الدورة
- 3-4 ساعات في الأسبوع
- تسليم الشهادة مبكراً
- التسجيل مفتوح - ابدأ في أي وقت
- 2-3 ساعات في الأسبوع
- تسليم الشهادة العادي
- التسجيل مفتوح - ابدأ في أي وقت
- الوصول الكامل للدورة
- الشهادة الرقمية
- مواد الدورة
احصل على معلومات الدورة
احصل على شهادة مهنية